Kollaborationsprozess
Nearshoring mit Relout nach Polen
Akquisition von Talenten
Die erste Phase der Zusammenarbeit ist die Talentakquise, bei der wir die am besten geeigneten Kandidaten für die Anforderungen Ihres Unternehmens finden
Kultur & Technologie
Überprüfung und Abgleich
Wir wissen, dass es bei Mitarbeitern nicht nur auf die fachliche Eignung ankommt. Die Basis für ein gut funktionierendes Team sind auch die kulturelle Übereinstimmung, die Soft Skills und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Kandidatinnen und Kandidaten. Wir stellen sicher, dass beide Bereiche – fachlich und kulturell – auf höchstem Niveau sind und zu Ihrem Unternehmen passen.
Mehrstufige
Bedarfsanalyse
Zusätzlich zu den Vorgaben, die wir bezüglich des Rekrutierungsbedarfs erhalten, führen wir Interviews und Analysen der Bedürfnisse aller Beteiligten durch: Ingenieure, C-Level und VP-Level, um besser zu verstehen, wen das Unternehmen sucht.
Technische Mitarbeiter, die in den gesamten Einstellungsprozess eingebunden sind
An unserem Einstellungsverfahren sind von Anfang bis Ende sowohl Personalverantwortliche als auch Fachleute beteiligt, die in der Lage sind, die Erfahrungen und Kenntnisse der Bewerberinnen und Bewerber effektiv zu prüfen.
Video des Bewerbers
Pitch-Deck-Lösung
Gemeinsam mit dem Kandidaten erstellen und versenden wir ein Video-Pitch-Deck, in dem der Kandidat über sich selbst spricht. So lernt Ihr Unternehmen einen potenziellen neuen Mitarbeiter besser kennen.
Rekrutierung
& Headhunting
Wir verfügen über einen eigenen Talent-Pool und rekrutieren effektiv auf dem Markt – Polen hat hervorragende IT-Spezialisten, unabhängig von der Seniorität. Der polnische Markt bietet die besten Spezialisten.
Wir haben keine Angst vor schwierigen Einstellungsfällen
Wir sind in der Lage, Personen zu rekrutieren, die auf dem Markt schwer zu finden sind oder die viel Erfahrung benötigen. Wir helfen bei der Rekrutierung von Führungskräften, Managern und Experten.
14-Tage-Testversion
Talent as a Service
Unsere Aufgabe endet nicht mit dem Einstellungsprozess. Wir können Ihr Unternehmen dabei unterstützen, ein effizientes und zuverlässiges Team aufzubauen, das genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Unser einzigartiger Talent Management Service ist darauf ausgerichtet, das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu maximieren. TaaS umfasst Talentmanagement, HR-Dienstleistungen und HR-Service.
Schulung
& Ausbildung
Wir legen großen Wert auf die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und die Verbesserung ihrer Kompetenzen. Wir stellen ein jährliches Schulungsbudget zur Verfügung und bieten eine interne DevOps-Community, Technologieforen und -kanäle sowie interne Schulungen, die unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frei nutzen können.
Vierteljährliche und jährliche
Leistungsüberprüfungen
Einmal im Quartal und einmal im Jahr findet eine Überprüfung der Ergebnisse der Kandidaten (360*) statt, die auch in direktem Zusammenhang mit der Kundenzufriedenheitsumfrage NPS / CSAT steht.
Umfragen zur Sicherheit und zu Verbesserungen
Einmal im Quartal führen wir eine Umfrage bei Entscheidungsträgern und Personen durch, die direkt mit den Beratern zusammenarbeiten, um ein möglichst umfassendes Feedback zu erhalten, das als eine der Komponenten der vierteljährlichen & jährlichen Leistungsüberprüfung der Berater dienen wird.
Leistungsüberwachung
Wir haben ein internes Führungsforum, in dem wir die Ergebnisse und Leistungen der Mitarbeiter ständig überwachen. Wir reagieren schnell auf eventuelle Formschwächen, zwischenmenschliche Probleme usw.
Programme für Führungskräfte und Personalentwicklung
Im Rahmen von TaaS bieten wir zusätzliche Schulungen und Unterstützung für Führungskräfte, Programme zur Förderung der persönlichen Entwicklung von Ingenieuren und Prämien für den Wissensaustausch an.
Kontinuierliche asynchrone Kommunikation
Wir sind in ständigem Kontakt mit unseren Kunden. Wir erstellen einen gemeinsamen Kanal in Teams/Slack, in dem wir Neuigkeiten und Teambuilding-Fotos austauschen und auf direkte Anfragen antworten.
Workshops und Treffen vor Ort
Zweimal im Jahr organisieren wir für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Reise zu Ihrem Unternehmenssitz, um vor Ort zusammenzuarbeiten, sich besser kennenzulernen und Zeit miteinander zu verbringen – bei der Arbeit und außerhalb.
Erfolgsgeschichten
Nearshoring: Ein Unternehmen, das sich auf digitale Lösungen für das Gaststättengewerbe spezialisiert hat
Das Unternehmen Leeroy wandte sich an Relout und bat um unseren Service zur Teamerweiterung, um das Team nach dem Ausscheiden von DevOps-Ingenieuren wieder aufzufüllen und das Kompetenzniveau des bestehenden Teams zu erhöhen.
Einstellung eines leitenden PHP-Entwicklers für eine Marketing-Agentur
Wie Relout erfolgreich einen leitenden PHP-Entwickler für eine Marketing-Agentur rekrutiert hat, und die Methodik dahinter.
Talent as a Service für das IoT-Unternehmen: SRE und Fullstack-Entwicklung
Das Ziel des Unternehmens war es, schnell neue Talente zu finden, um mit der Marktnachfrage Schritt zu halten. Die hauseigene Personalabteilung hatte jedoch Schwierigkeiten, die erforderliche Geschwindigkeit zu erreichen, und wandte sich an Relout.
Die von uns abgedeckten Kandidatenprofile:
Engineering
Development
Operations
Kontaktieren Sie uns
Unser Ansatz spiegelt die zentralen Werte von Work-Life-Balance, kultureller Anpassung und einem ausgewogenen Preis-Leistungs-Verhältnis wider.
Warum Relout
Wir rekrutieren bis zu 4x schneller als interne Teams
Unser einzigartiger Rekrutierungsprozess, den wir im Laufe der Jahre entwickelt haben, ermöglicht es uns, innerhalb von 2 Wochen bis 1 Monat effektiv zu rekrutieren, während es im Durchschnitt bis zu 4 Monate dauert.
Sie brauchen jemanden, der noch schneller ist?
Wir präsentieren Ihnen die ersten Kandidaten bis zu 72 Stunden nach dem Rekrutierungsbriefing und nutzen dabei unseren Talentpool.
Sparen Sie bis zu 50 % des Einstellungsprozesses & die Kosten für die Einstellung eines Mitarbeiters
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit Relout entscheiden, haben Sie keine Fixkosten für den Rekrutierungsprozess, sondern erhalten einen Festpreis, der Ihre Personalkosten um bis zu 50 % senken kann.
Sie zahlen nur für die Arbeitstage des Ingenieurs, nicht für seine Abwesenheit, und der Urlaub wird nicht bezahlt.
Außerdem werden die Kandidaten von Relout verwaltet – ohne Risiko. Die Personalabteilung ist nur minimal involviert – wir kümmern uns um das Wohl des Auftragnehmers.
Weniger als 5 % Mitarbeiterfluktuation
Machen Sie sich keine Gedanken über Fluktuation und Entlassungen, sondern nutzen Sie einfach unser Talent- und Account-Management, um die Erfahrung Ihrer Ingenieure optimal zu nutzen.
Dank unserer Talent-as-a-Service-Lösung liegt die Fluktuationsrate bei unter 5 %.
TaaS umfasst sowohl HR-Dienstleistungen als auch Personaldienstleistungen, die u.a. Folgendes beinhalten: Meetups & Camps; Offsites; Performance Monitoring; Leadership & Motivationsprogramme; DevOps Community; Prämien für Wissensaustausch; Kultur & Wohlbefinden.
Was sagen unsere Kunden über uns?
“Sie sind immer schnell zur Stelle, wenn es um Probleme geht, und bieten prompte Lösungen an, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt.”
Relout hat die Software pünktlich geliefert. Der Kunde lobt die Aufmerksamkeit des Anbieters, seine Reaktionsfähigkeit, seinen kundenorientierten Ansatz und sein Engagement bei der Einhaltung der Projektfristen. Er lobt auch das effiziente Projektmanagement und die Kommunikation über E-Mail und Messaging-Apps des Anbieters.
CEO, CRM-Beratungsunternehmen
Anonym
“Ihre Bereitschaft, ihr Know-how mit anderen zu teilen und auf sehr professionelle Weise qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen, war beeindruckend.”
Dank der Unterstützung von Relout hat der Kunde nun die volle Kontrolle über seine AWS-Ressourcen und -Accounts, wodurch die AWS-Kosten um 40 % gesenkt werden konnten und weiter gesenkt werden. Das Team war immer hilfsbereit und hat den Kunden mit seiner selbstlosen Bereitschaft, sein Wissen zu teilen, beeindruckt.
Ehemaliger CTO, SaaS-Unternehmen
Robert Olsson
“Sie arbeiten ständig daran, die Prozesse zu verbessern.”
Relout hat wertvolle Backend-Softwarefunktionen für das Geschäft des Kunden geliefert. Das Team ist engagiert und reagiert schnell auf die Bedürfnisse des Kunden und konzentriert sich auf den Geschäftswert. Das Team von Relout ist kreativ und gibt trotz Schwierigkeiten nie auf und liefert die Arbeit in jedem Sprint pünktlich ab.
F&E-Manager, Landwirtschaft
Anonym
“Sie waren großartig, besonders wenn es darum ging, Ergebnisse ohne spezielle Anweisungen zu liefern.”
Relout half dem Kunden, seine Kosten innerhalb von sechs Monaten um 50 % zu senken. Die Kreativität, das Wissen und die Fähigkeit von Relout, mit dem Team des Kunden zusammenzuarbeiten, waren hervorragend. Das prompte Team hat sich für den Erfolg des Projekts eingesetzt. Sie kommunizierten täglich über Slack oder Google Meet und verwalteten das Projekt akribisch in Jira.
Ehemaliger CTO, Leeroy
Pablo Santiago
“Das Team hat in jeder Phase pünktlich geliefert.”
Dank der Bemühungen des Relout-Teams konnte das Unternehmen Ausfallzeiten reduzieren und die Leistung steigern. Das Team kommunizierte regelmäßig und sorgte für einen effizienten Arbeitsablauf. Der Kunde schätzt die Kompetenz des Teams und seine Fähigkeit, pünktlich zu liefern.